巨頭爭相入局，資本瘋狂競逐，在這個傳統(tǒng)意義上的體育小年，中國體育產(chǎn)業(yè)“吸睛”也“吸金”。

　　馬云和王健林為“誰更懂足球”別起了苗頭，又各自攜阿里巴巴和萬達集團進軍全新體育領(lǐng)域;騰訊、蘇寧等行業(yè)“大佬”，也紛紛加大力度擴張體育產(chǎn)業(yè)版圖。短短一年時間里，體育產(chǎn)業(yè)基金不斷涌現(xiàn)，一批上市公司借勢轉(zhuǎn)型，優(yōu)質(zhì)體育IP估值水漲船高。體育產(chǎn)業(yè)這片曾經(jīng)的“藍?！?，仿佛一夜之間躍入了大批淘金者。

　　有人欣喜，視2015年為中國體育產(chǎn)業(yè)重生之年，終于等來了久違的春天。亦有人憂心，資本盛宴成就的爆發(fā)式崛起，會否給整個行業(yè)帶來危險泡沫。但可以肯定的是，無論政府或市場，已明確體育產(chǎn)業(yè)是未來最值得期待的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。

　　作為國民經(jīng)濟新的增長點，體育產(chǎn)業(yè)具有潛力大、輻射廣、關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動性強、資源消耗低、附加值高等特點。得益于國家政策的引領(lǐng)和支持，以及大量資本的有力推動，長期“隱藏”在體育事業(yè)身后的中國體育產(chǎn)業(yè)，已開始在轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道上飛奔。

　　群雄爭搶“萬億蛋糕”

　　去年10月，國務院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》。在這份關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)改革的藍圖中，既提出了“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億”、“經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5億”等量化目標，也不乏“取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批”、“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”等改革方案。

　　政策暖風撲面而來，無盡的市場想象空間擺在眼前，嗅覺敏銳的資本“大佬”們迅速展開一場爭搶“萬億蛋糕”的大戰(zhàn)。而各方角力的首要焦點，便是位于產(chǎn)業(yè)上游且相對稀缺的核心體育資源。

　　2015年間，萬達集團出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份、牽頭以10.5億歐元并購瑞士盈方100%股權(quán)、以6.5億美元并購世界鐵人公司100%股權(quán)。此前已投資廣州恒大的阿里巴巴集團，先是新成立阿里體育公司，而后與NCAA達成兩年獨家戰(zhàn)略合作，拿下世俱杯冠名權(quán)。

　　騰訊耗資5億美元買下未來五年NBA中國網(wǎng)絡獨播權(quán)。樂視以1.1億美元贏得2017-2020年亞足聯(lián)在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)。蘇寧以5.23億元收購江蘇舜天足球俱樂部，蘇寧云商旗下的PPTV體育以2.5億歐元將西甲未來五年的版權(quán)收入囊中。體奧動力則在華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的支持下，不僅以80億元的“天價”拿下未來五年中超聯(lián)賽的媒體版權(quán)，還聯(lián)合中信資本出資4億美元購得城市足球集團13%的股份。

　　如此大手筆地“買買買”，無非是想在起跑階段圈地盤、卡身位，憑借核心體育資源奠定先發(fā)優(yōu)勢。經(jīng)過一年的“混戰(zhàn)”，巨頭鼎立、群雄爭霸的格局已基本形成。但真正要將5萬億大“蛋糕”吃進嘴里，必須依靠足夠的產(chǎn)品和消費，并非簡單的“買買買”就能實現(xiàn)。如何圍繞重金攬入的核心資源，打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，深度挖掘市場需求和資源價值，對于“熱戀”中的資本和體育產(chǎn)業(yè)，還有很長的路要走。

　　冬奧引燃“冰雪經(jīng)濟”

　　在資本大量涌入的大環(huán)境下，北京成功贏得2022年冬奧會舉辦權(quán)，無疑成為助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大“爆點”，也為一些尚在找尋細分領(lǐng)域的投資者，提供了一個明確的投資坐標。

　　7月31日，國際奧委會在吉隆坡召開第128次全會，北京以4票優(yōu)勢險勝阿拉木圖贏得冬奧會舉辦權(quán)。申奧過程中，“讓冬奧會帶動3億人參與冬季運動”成為北京打動國際奧委會委員的重要砝碼。

　　3億人參與冬季運動意味著什么?除項目普及和全民健身，還有為冰雪體育產(chǎn)業(yè)帶來的巨大市場需求和推動力?！岸卷椖慨a(chǎn)業(yè)化程度高，一套冰球裝備、一個雪場就蘊藏一個產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展空間很大?！倍瑠W會冠軍楊揚曾如是說。

　　據(jù)冬奧會舉辦地北京市和河北省勾畫的冰雪體育產(chǎn)業(yè)版圖，到2022年，產(chǎn)業(yè)總額將分別達到400億元和1000億元。上周，國家體育總局局長劉鵬也自信地表示，“3億人”的目標不僅一定能實現(xiàn)，還能使冬季項目的場地設(shè)施、裝備、培訓等諸多方面，成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱門方向。

　　目前，已有一批上市公司著力布局冬季運動相關(guān)領(lǐng)域。萬達集團除多個冰雪項目在全國落地外，重金收購盈方很大程度上也是看重其在冬季項目上具有全球領(lǐng)先的市場話語權(quán)?？梢灶A見，借著北京申冬奧成功的“東風”，因起步晚、滲透率低而長期發(fā)展滯后的中國冰雪體育產(chǎn)業(yè)，很可能成為未來體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的主力軍和新的增長點。而一旦將大眾對于冰雪運動的熱情和市場潛力激活，所形成的消費力量將不會因為冬奧會落幕而終結(jié)，被引燃的“冰雪經(jīng)濟”也有望跳出奧運周期的桎梏。