Lululemon是一家全球高端瑜伽服裝品牌，舒適貼身、排氣，是人們進(jìn)行健身、瑜伽等運(yùn)動(dòng)的服飾首選，如今儼然已成為時(shí)尚的代名詞，無論明星、家庭主婦無不青睞。目前露露檸檬(Lululemon)全球已經(jīng)擁有了300多家門店，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在未來幾年還將會(huì)快速發(fā)展，規(guī)模會(huì)大大加強(qiáng)遠(yuǎn)超當(dāng)前。

　　露露檸檬(Lululemon)如此風(fēng)靡流行，但公司高層并沒有絲絲歡欣，相反憂心忡忡。那究竟隱憂何在呢?

　　奢侈品不同于一般的零售產(chǎn)品，它有它自身的規(guī)律，這種瘋狂流行和擴(kuò)張對(duì)品牌本身來說可能是一個(gè)可怕的前兆。那些定位在高端市場(chǎng)、受眾主要是年輕消費(fèi)者的潮流時(shí)尚品牌一旦廣泛流行，有可能不是機(jī)遇而會(huì)是一個(gè)致命的誘惑。因?yàn)橄M(fèi)者青睞露露檸檬(Lululemon)是認(rèn)同這個(gè)獨(dú)一無二的品牌，一旦人人擁有一套Lululemon服飾，那就不顯得特殊，也沒有那么酷了。

　　在時(shí)尚屆、奢侈品圈風(fēng)光流行一時(shí)又很快沉寂沒落的實(shí)例數(shù)不枚舉，像輕奢品牌湯米·希爾費(fèi)格(Tommy Hilfiger)、邁克·科爾斯(Michael Kors)、蔻馳(Coach)都曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的高峰低谷，這幾個(gè)品牌都瘋狂流行很長(zhǎng)一段時(shí)間，正如現(xiàn)今的露露檸檬(Lululemon)，但很快他們的銷售額如水銀瀉地般一發(fā)不可收拾跌至谷底。

　　而且現(xiàn)在露露檸檬(Lululemon)也出現(xiàn)了一些忠實(shí)消費(fèi)者對(duì)其不滿的聲音，他們認(rèn)為其產(chǎn)品質(zhì)量正在下降，但價(jià)格卻在節(jié)節(jié)攀升;更有抱怨說寧可在eBay上購(gòu)買質(zhì)量可靠的老款，也不愿意為質(zhì)量可疑的新款掏腰包了。早在2013年露露檸檬(Lululemon)就曾發(fā)生過嚴(yán)重的產(chǎn)品召回事件，當(dāng)時(shí)有17%的產(chǎn)品被從市面上緊急召回;市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)激烈異常，甚至有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用故意抬價(jià)來應(yīng)對(duì)對(duì)策。

     在5年前，是沒有任何同類品牌可以威脅到露露檸檬(Lululemon)的，如今，運(yùn)動(dòng)鞋品牌New Balance和Under Armour、Gap旗下的Athleta等都準(zhǔn)備進(jìn)軍女性運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)，因此露露檸檬(Lululemon)也就不得不為吸引消費(fèi)者而竭盡所能。面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，露露檸檬(Lululemon)所要做的就是要能提供一種比之對(duì)手更優(yōu)的品牌價(jià)值回饋消費(fèi)者。面對(duì)抬價(jià)，對(duì)露露檸檬(Lululemon)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說都可謂相當(dāng)冒險(xiǎn)，因?yàn)楦叩膬r(jià)格會(huì)自動(dòng)流失一部分消費(fèi)者。

　　而據(jù)剛剛過去的季度報(bào)表顯示，Lululemon的毛利率比去年同期的50.4%下降了3.6%，銷售增長(zhǎng)并沒有帶來市場(chǎng)預(yù)期的利潤(rùn)。但好在露露檸檬(Lululemon)現(xiàn)今發(fā)展良好，還有很多空間余地可以去擴(kuò)張。